こんばんは 知人が猫好きの人はまんべんなく猫が好きだけど犬好きな人は特定の犬種しか好きじゃないよねと言われ確かにそういう人多いなと感心したアニあつです。
僕は、まんべんなく動物が好きです。
さて今日は、出来るだけ無意味な事をしない様にしようという事を書いていきます。
結論を言うと時間を無駄にしてしまうという事です。
無意味なものとは
今回の場合は自分にとって無意味なものです。
ここが大事です。
価値観にも似ていますね。
なので人によって無意味な事が違います。
意味の無い事に価値があるというと人がいますが僕から言わせると意味のないものは意味ないよと確実にその人に言います。
何故なら時間を確実に無駄にしているからです。
時間を無駄にすることほど悪いものはありません。
もちろん結果無意味だったなとか途中から無意味になってしまった場合は別ですが最初から無意味だと分かっているものに時間をかける必要は全くないです。
最初から分かっているのにやってしまう人
これに関しては２つパターンがあると思います。
１つはデータをとる場合・２つめは人を育てる場合です。
後者は、やった方がいいですが、前者は絶対やらない方がいいです。
前者は確実に時間を無駄にしているからです。
もちろん分からない場合はいいですが、最初から無意味と分かっているのにデータをとりたいからといいう事では、やってしまっては駄目です。
要するにデータをとることを目的にしてはいけないという事です。
本来データをとるというのは目的を達成するためにすることです。
僕もやってしまった経験があるので参考になるかは分かりませんが書いていきます。
僕がやってしまったケース
この話は人によっては教育じゃないかというと思いますが、今回の場合は教育じゃないです。
完全にやってはいけないケースです。
僕が清掃のアルバイトで現場責任者だった時言っては駄目ですがあんまり仕事が出来ない人がいて周りからも何とかしてくれと言われてて最悪の状況だったのですが僕がその時出した結論が僕の仕事をやってもらうでした。
リーダーって実務業務で言うとそんなにないのですが一番大事なのは緊急事態になった時すぐ動ける状態にしなきゃいけないので実務業務が少ないんです。
その代わり一番誰よりも仕事に関しては色々考えてます。（サボってるわけじゃないよ）
話がそれてしまいましたが今回の場合は実務業務が少ないので出来るかなと思ったのですが、どう頭の中でシミュレーションをしても失敗するイメージしかなかったです。
ですがいくら仕事が出来ないと言っても約１年やっていたので作業工程を教えた後はある程度は出来るだろうと過信していました。
結果は、やっぱり駄目でした。
当日は僕は後輩の作業（一般の作業）をやっていて途中で出来たので報告してきたので一緒に見に行ったのですがかなり汚かったんです。
当時の僕はかなりあせってしまい怒ってしまいました。（叱るはいいけど怒りは駄目）
急遽ポジションを変えて僕のやっていた作業をやってもらい僕は一からやり直しました。
次の日からすぐ元通りの皆と同じ作業に戻ってもらいました。
何回もやらせてあげればいいじゃないかと思うかもしれませんが今回の場合は別で先にも書きましたが失敗するイメージしかなくやらせたことなんです。
結果時間を無駄にしてしまいその日働いてた仲間たちに迷惑かけてしまいました。（事前にこうなる可能性は高いよと打ち合わせ済みでした）
このケースで僕が得たことは絶対に失敗するという結果が出ているのにやるなという事です。
まとめ
今回書いた僕の経験談は教育とか指導力のなさではなくて絶対失敗すると分かっていて本当に僕にとってもその人にとっても時間を無駄にしてしまったという事です。
僕がその人に対して失敗すると分かっていても経験を積んでもらおうとする時は教育なのですが、今回の場合は完全に仕事を任せたケースです。
なので無意味な事をする時間を無駄にしてしまうよという話でした。
愚痴っぽくなってすいません。
最後に当時一緒に働いていた方々に言っておきますが特定されるような情報は発信しないでください。（良い人達ばっかりだっだので信頼していますが一応言っておきます。）
今日も読んでくれてありがとうございました。
